Zwei Praktiker. Über 800 Projekte. Eine Methode, die wirkt.
Über Focus & Flow
Unsere Geschichte
Über 800 Projekte in Fertigungs- und Produktionsunternehmen bilden die Grundlage des Focus & Flow Frameworks. Es entstand nicht in Lehrbüchern oder theoretischen Modellen, sondern aus der täglichen Praxis von Produktionsleitern und Geschäftsführern.
„Aus der Praxis für die Praxis“ ist für uns kein Slogan, sondern unser Ansatz. Als ehemalige Industrie- und Beratungsexperten kennen wir beide Perspektiven: die Herausforderungen im operativen Alltag und die Anforderungen an nachhaltige Veränderungen. Genau diese Erfahrung fließt in jedes Projekt ein.
Unser Versprechen
Wir denken anders als klassische Lean-Beratungen. Statt kurzfristiger Prozessoptimierung setzen wir auf nachhaltige Befähigung, damit Fertigungsunternehmen Verbesserungen selbstständig weiterführen können. Unser Erfolg bemisst sich nicht an unserer Auslastung, sondern daran, wie unabhängig unsere Kunden nach der Zusammenarbeit sind.
Das Logo & Seine Bedeutung
Focus & Flow – zwei Kompetenzen, die erfolgreiche Unternehmen vorantreiben. Unser Name steht für einen kontinuierlichen Entwicklungsprozess: Fokus schaffen, Flow erzeugen, neu ausrichten und weiterentwickeln. Denn nachhaltige Transformation entsteht nicht durch einzelne Maßnahmen, sondern durch einen dynamischen Kreislauf aus Klarheit, Umsetzung und kontinuierlicher Optimierung. Genau dieser Ansatz macht Veränderung langfristig wirksam
Unser Team
Berlin, Hamburg, München, Köln – unser deutschlandweites Kernteam aus erfahrenen Experten wird durch ein internationales Netzwerk spezialisierter Fachkräfte ergänzt.
Was uns verbindet? Die Leidenschaft für echte Transformation und der Anspruch, Unternehmen nachhaltig weiterzuentwickeln – mit Lösungen, die Wirkung entfalten und einen spürbaren Beitrag für Wirtschaft und Gesellschaft leisten.
Das Gründerteam stellt sich vor
Hakan Seyhan
Managing Director & Lean Six Sigma Master Black Belt
Als ehemaliger Leistungssportler verbindet Hakan Seyhan methodische Präzision mit einem tiefen Verständnis für operative
Realitäten. Von Haus aus Ökonom, bringt er 10+ Jahre Erfahrung in der Transformation mittelständischer
Fertigungsunternehmen mit.
Marc Török
Managing Director & Lean
Six Sigma Master Black Belt
Mit tiefer Erfahrung in industriellen
Transformationsprojekten und einem wissenschaftlichen Hintergrund in der Biologie denkt Marc Török in Systemen. Sein Fokus: nachhaltige
Verbesserungsprozesse, die Unternehmen selbstständig weiterführen können – ohne
dauerhafte Beraterabhängigkeit.